Estudo de caso de Guanli Guanli: Como o papel de bolsas marrons ajuda a cadeia de supermercados a atingir seus objetivos de redução de plástico

Com a atualização da “política de restrição plástica”, os supermercados da cadeia, como os principais usuários de sacolas de compras plásticas, estão enfrentando pressão urgente para fazer a transição para a redução de plástico. Como reduzir significativamente o uso de embalagens plásticas, garantindo que uma experiência de compra positiva do cliente tenha se tornado um desafio comum para o setor. Guangdong Guowei Guanli New Materials Co., Ltd. usa papel de bolsas marrons como transportadora principal para personalizar soluções abrangentes de redução de plástico para vários supermercados de cadeia, cobrindo tudo, desde sacolas de compras a embalagens de produtos frescos. Isso não apenas ajuda os clientes a atender aos requisitos de política, mas também alcançam avanços no controle de custos e aprimoramento da imagem da marca.

Substituição de categoria completa: cobertura de redução de plástico de sacolas de compras a embalagens de produtos frescos

O uso de plástico em supermercados de cadeia está concentrado em três cenários principais: sacolas de compras, sacos de pesagem de produtos frescos e embalagens de alimentos a granel. Os sacos de papel marrom de Guanli de Guanli atingem a substituição de categoria completa através da adaptação do material e da otimização de processos. No cenário da sacola de compras, sacos de papel marrom feitos de papel Kraft de 80g de alta resistência podem ser reutilizados mais de cinco vezes após os testes de resistência à dobra e podem transportar até 8 kg, atendendo totalmente às necessidades diárias de compras. Depois que um supermercado de cadeia regional mudou para papel de bolsa marrom, o uso de sacos de compras de plástico caiu de 1,2 milhão por mês para zero, reduzindo o consumo anual de plástico em aproximadamente 3,6 toneladas.

Para enfrentar os desafios da redução do uso de plástico na seção de produtos frescos, a Guanli de Guanli desenvolveu papel marrom impermeável com uma membrana impermeável à base de planta na camada interna, permitindo o uso direto para frutas, carnes e outros produtos que contêm umidade, substituindo sacos de armazenamento de alimentos para uso único. Após a implementação na seção de produtos frescos de um supermercado, o uso de filmes plásticos diminuiu 65%e, devido às propriedades respiráveis dos sacos de papel marrom, produzem taxas de deterioração caíram 8%. Além disso, para a seção de lanches a granel, foram introduzidos sacos de papel de embalagem com janelas, permitindo que os clientes pegassem e selem suas próprias porções, substituindo sacolas de plásticas tradicionais. Os dados piloto de um supermercado de cadeia mostraram uma redução de 72% no uso de plástico nessa área.

BALANÇO DE CUSTOS: Faça a transição do investimento de curto prazo para os benefícios de longo prazo

Os supermercados da cadeia são altamente sensíveis aos custos de embalagem, tornando o controle de custos para sacos de papel marrom um fator -chave na implementação da solução. Guanli Guanli controlou o custo por unidade de sacos de papel marrom para 0,2-0,3 yuan através de produção em escala e otimização estrutural, que está em pé de igualdade com sacolas plásticas biodegradáveis. Além disso, a natureza reutilizável dos sacos de papel marrom reduz ainda mais os custos. Os cálculos de um determinado supermercado da cadeia mostram que, embora o preço de compra da unidade de sacos de papel marrom seja um pouco maior, sua taxa de reutilização excede três vezes, resultando em uma redução real de custos de 0,05 yuan por uso em comparação com sacolas plásticas, com economia anual de custos de embalagem superior a 500.000 yuan.

Em termos de conformidade de políticas, o plano de redução de plástico ajuda o supermercado a evitar possíveis multas. De acordo com a lei de prevenção e controle da poluição por resíduos sólidos, o uso excessivo de embalagens plásticas não biodegradáveis pode resultar em multas de 50.000 a 100.000 yuans. Um certo supermercado foi multado anteriormente em 20.000 yuan por exceder o limite em sacolas de compras de plástico. Depois de adotar a solução de bolsa de papel marrom de Guanli, o supermercado aprovou inspeções ambientais por 12 meses consecutivos sem violações. Além disso, como um bônus por ser certificado como um "shopping verde", o supermercado recebeu incentivos fiscais do governo local, economizando 300.000 yuans em impostos anuais.

Aceitação do consumidor: da aceitação passiva à escolha ativa

O sucesso da iniciativa de redução de plástico depende da aceitação do consumidor. Os sacos de papel marrom de Guanli de Guanli aprimoram a experiência do usuário por meio de otimizações de design: as alças mais amplas reduzem a tensão da mão, os fundos reforçados impedem que os itens caem e as abas abertas nas laterais facilitem a abertura. Uma pesquisa de clientes em um determinado supermercado mostrou que os sacos de papel marrom alcançaram uma taxa de satisfação de 92%, com 65% dos consumidores indicando que estavam "dispostos a pagar uma pequena taxa por embalagens ecológicas".

Para incentivar uma mudança nos hábitos dos consumidores, Guanli Guanli ajudou o supermercado no lançamento de um "Programa de Reciclagem de Bacha de Paper". O papel de sacos marrons devolvido é desinfetado e reutilizado, com os clientes ganhando pontos por cada retorno. Após a implementação do programa, um certo supermercado da cadeia alcançou uma taxa de reciclagem de bolsas de papel de 35%, reduzindo a compra de novas malas em 40.000 unidades em um único mês, além de aumentar as taxas de recompra de clientes em 10%.

Para incentivar uma mudança nos hábitos do consumidor, os supermercados Guanli Guanli assistiram ao lançamento de um "Programa de Reciclagem de Bacha de Paper". Os clientes que devolvem sacos de papel marrons podem desinfetar e reutilizar, com cada retorno de ganho de pontos como recompensa. Depois que um certo supermercado da cadeia implementou o programa, a taxa de reciclagem de bolsas de papel atingiu 35%, reduzindo a compra de novas malas em 40.000 unidades em um único mês, além de aumentar as taxas de recompra de clientes em 10%.

Os dados confirmam: benefícios duplos da redução de plástico e aprimoramento do valor da marca

A solução de Guanli de Guanli forneceu resultados significativos de redução de plástico para a cadeia de supermercados. Depois que 100 lojas de uma cadeia nacional de supermercados adotaram sacos de papel marrom, o uso anual de embalagens plásticas totais diminuiu 28 toneladas, equivalente a reduzir o ônus ambiental de 1,12 milhão de sacolas plásticas, com emissões de carbono reduzidas em aproximadamente 85 toneladas. Esses dados ajudaram o supermercado a alcançar uma classificação de "excelente desempenho ESG" no mercado de capitais, aumentando a confiança dos investidores.

No nível da marca, a iniciativa de redução de plástico se tornou uma vantagem competitiva. Um supermercado exibiu uma placa de dados em um local proeminente em suas lojas, afirmando: “Usando papel de bolsas marrons, redução anual de plástico de xx toneladas”, reforçando sua imagem “supermercado ecológico”, resultando em um aumento de 12% na frequência da visita ao cliente. Como afirmou o diretor de operações do supermercado, "os sacos de papel marrom de Guanli, Guanli, não apenas abordam questões de conformidade com políticas, mas também tornam a proteção ambiental um novo destaque para atrair clientes".

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Desde a conformidade da política até a otimização de custos, do reconhecimento do consumidor ao aprimoramento do valor da marca, a solução de bolsa de papel marrom de Guanli de Guanli fornece um modelo replicável para a transformação de redução de plástico da Chain Supermarkets. Ao integrar conceitos de embalagem sustentável em todo o processo de operações de supermercados, produtos como sacos de papel e sacos de papel de embalagem tornam-se fortes suportes para metas de redução de plástico, alcançando um resultado de benefícios ambientais em que todos ganham. Para os supermercados da cadeia, a escolha da solução de bolsa de papel marrom de Guanli não é apenas uma resposta inevitável aos requisitos de política, mas também uma decisão estratégica de melhorar a competitividade central.