Redução de custos na embalagem FMCG: estratégias de aquisição em massa e otimização da cadeia de suprimentos para sacos de papel

A indústria do FMCG é caracterizada por margens de lucro finas e rápida rotatividade, o que significa que até pequenas diferenças nos custos de embalagem podem afetar a lucratividade geral. Como uma solução de embalagem sustentável convencional, os sacos de papel desempenham um papel crucial na redução de custos por meio de estratégias de compras em massa e otimização da cadeia de suprimentos. A Guanli New Materials Co., Ltd., com 17 anos de experiência em gerenciamento da cadeia de suprimentos, ajuda as marcas FMCG a reduzir os custos de aquisição de sacos de papel em 15% a 20% por meio de soluções de compras personalizadas e integração logística, garantindo a estabilidade do fornecimento.

Aquisição em massa: alavancando economias de escala para reduzir custos

A aquisição a granel de sacos de papel deve se alinhar precisamente com o ritmo de rotatividade dos produtos FMCG. Guanli Guanli introduziu um modelo de “preço de compras em camadas”, onde pedidos de mais de 1 milhão de sacos de papel personalizados por compra recebem um desconto de 8% em comparação com pedidos de 500.000 unidades. Uma marca de lanches adotou um modelo trimestral de compras em massa, dividindo sua demanda anual em três pedidos, evitando assim o acúmulo de estoque enquanto desfruta de descontos em massa, resultando em economia anual de custos de compras de 240.000 yuan.

Para marcas FMCG de várias categorias, a consolidação de necessidades de compras pode reduzir ainda mais os custos. Ao combinar pedidos de embalagem de alimentos e sacos de papel de embalagem diários, a marca de uma marca própria de um supermercado alcançou um desconto adicional de 3% de compras, reduzindo os custos de processamento de pedidos em 50%. Além disso, o uso de sacos de papel marrom padronizado em vez de totalmente personalizados reduz o custo por unidade em 0,05 yuan, tornando-os adequados para cenários de demanda de curto prazo, como embalagens promocionais.

Otimização da cadeia de suprimentos: melhorando a eficiência da produção para a entrega

A velocidade de resposta da cadeia de suprimentos afeta diretamente a eficiência de reabastecimento de bens de consumo em movimento rápido. Guanli Guanli estabeleceu um armazém inteligente em sua base de Dongguan para estocar especificações de bolsas de papel de embalagem, reduzindo o tempo de resposta de pedidos de 7 dias para 48 horas. Como resultado, uma marca de bebidas reduziu suas despesas de aquisição de emergência em 20%. Ao colaborar com fornecedores de logística de terceiros e usar caixas de logística reutilizáveis para transporte de sacos de papel, as taxas de perda de transporte diminuíram de 3% para 0,5%, economizando 120.000 yuan em custos anuais de reabastecimento.

Um mecanismo de resposta à flutuação de preços da matéria -prima garante a estabilidade dos custos. Guanli, Guanli, assinou acordos de longo prazo com florestas certificadas pela FSC para travar os preços de compras em papel da Kraft. Quando os preços das matérias -primas de mercado aumentam 10%, os preços de compras do cliente aumentam apenas 3%. Uma marca detergente usou esse mecanismo para controlar as flutuações anuais de custos de embalagem dentro de 5%, muito abaixo da média da indústria de 12%, alcançando os objetivos de redução de custos e gerenciamento de riscos.